Des préservatifs pour recruter

Raf_logoDans sa dernière campagne de recrutement, la Royal Air Force utilise l'image du préservatif et ses multiples utilisations pour capter l'attention.

20 000 jeunes anglais vont recevoir un préservatif, ainsi qu'une petit carte où ils pourront lire : "A appliquer sur l'arme lors des manoeuvres". Cette carte montrera également les multiples utilisations à faire du préservatif, comme celui de contenir de l'eau, de protéger les armes du sable, ou encore de stopper une hémorragie en faisant un garrot.

"Nous croyons que le préservatif parlera au public visé et les amenèra à considérer la RAF différemment", commente Emily White, du gouvernement de l'office centrale de l'information en charge de la campagne.

Le ministre de la défense a par ailleurs confié au Sun: "Nous espérons que l'humour de cette campagne permettra de créera un certain enthousiasme chez les jeunes".

De la déontologie des sites emploi

Les sites emploi proposent depuis 1 ou 2 ans des services payants aux candidats. Modèles de CV ou de lettres de motivation, tests de recrutement ou bilans professionnels. Tous ces outils commercialisés via les sites emploi ont pour objectif d'aider le candidat à bien mener sa recherche d'emploi.

Depuis peu, un site emploi propose aux candidats de s'abonner à un package de services pour 7,5 € par mois. Dans ce package, le candidat accède à de nombreux services qu'il peut trouver gratuitement sur d'autres sites emploi (conseils pour les entretiens, pour la négociation de salaires, création d'un weblog, ...). Il y achète également quelques tests, la possibilité de créer un CV vidéo, un CV web, de consulter un certain nombre d'articles de presse...
Jusque là, rien de bien nouveau si ce n'est la formule package. Evidemment, en achetant chaque service séparemment, l'addition serait plus élevée. Mais cela signifie également que le candidat paye pour des services qu'il n'utilisera pas car pas intéressant. Mais le problème n'est pas là.

En s'abonnant à ce pack, le candidat se voit avantagé dans sa recherche par rapport aux candidats non-abonnés. En effet, l'abonné reçoit les alertes email quelques heures avant les non abonnés, lui donnant ainsi le privilège d'être parmi les premiers à envoyer sa candidature. Enfin, les CV des abonnés sont mis en avant dans la CVthèque de ce site au moyen d'une étoile dans le résultat de recherche. Histoire d'accrocher le regard du recruteur.

Et là cela devient déontologiquement "limite" car l'égalité des chances entre candidats y est dans une Arbitrage_carton_rouge certaine mesure faussée. Les candidats "les plus fortunés" y sont avantagés. Une discrimination par l'argent en quelque sorte. Mais il fallait bien trouver une "carotte" pour pousser le candidat à se ré-abonner, une fois le premier abonnement échu (et les services utilisés). Faire payer des chercheurs d'emploi n'est déjà pas très glorieux (Poil à gratter est un blogemploi offert par CadresOnline), alors que dire de tels procédés sinon Kelhonte !

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